Реализацию энергосберегающих решений смогли поставить на поток

- Игорь Олегович, каковы итоги деятельности вашей компании в минувшем году? Всё ли было реализовано, что намечалось?

- В этом году мы смогли поставить на поток реализацию в наших проектах энергосберегающих решений. Это связано прежде всего с их удешевлением и проявлением интереса наших клиентов. В среднем, результатом их внедрения является экономия электроэнергии до 25%. Кроме этого, были выполнены проекты по полной автоматизации работы холодильного оборудования. В целом, для компании "Рефтек" 2014 год был ещё одной ступенькой в продвижении на рынке холодильного инжиниринга.

- Расскажите, пожалуйста, более подробно об энергосберегающих решениях. За счёт чего достигается экономия в 25%?

- Прежде всего за счёт изменения частоты вращения электродвигателей, замены механических компонентов на электронные, оптимизации управления холодильным оборудованием, утилизации тепла и так далее.

- Какие события, происшедшие в 2014 году, вы считаете значимыми для
вашей компании?

- Прежде всего выполнение ответственного заказа по комплексной поставке и монтажным работам первого гипермаркета международной розничной сети SPAR в Северо-Западном регионе России. В гипермаркет было поставлено следующее оборудование: холодильная мебель JBG-2 (Польша), теплообменное оборудование Frimetal (Испания), была проведена автоматизация работы оборудования на базе автоматики Danfoss (Дания), внедрены мультисистемы собственной сборки на базе компрессоров Bitzer (Германия). Общая площадь объекта составляет около 7500 кв. метров.

Заказ гипермаркета SPAR выполнили в оптимальные сроки

- Расскажите о специфике работы с гипермаркетом SPAR. Какие требования предъявлял заказчик? Какое количество времени заняла эта работа, от проектирования до внедрения?

- Комплекс выполненных работ включал в себя проект, поставку, монтаж, пусконаладку и сервис. Работа строится по принципу "рабочий проект – сметная стоимость – поставка – монтаж – сервисное обслуживание", и заказчика интересуют все этапы прохождения проекта. Чем лучше проработка объекта, тем эффективнее и прозрачнее его исполнение. Монтаж оборудования был выполнен в течение трёх месяцев. Полный цикл работ был выполнен за шесть месяцев, включая проектирование, поставку и монтаж оборудования.

- Считается ли этот срок быстрым или это обычный срок выполнения такого рода работы?

- Это оптимальный срок для реализации объекта такой площади. Он может меняться в зависимости от требований, предъявляемых заказчиком.

- Проводилось ли обучение персонала или в этом не было необходимости?

- Обучение персонала проводилось на предмет правильной эксплуатации оборудования.

Розничный сектор останется локомотивом роста экономики РФ

- Игорь Олегович, каким вы видите рынок торговли в 2015 году?

- Если говорить о розничной торговле, то он, конечно, будет развиваться и дальше: в России сетевая торговля сильно развита в европейской части страны. В других регионах качественного предложения на свежую и охлаждаемую еду недостаточно. Поэтому розничный сектор останется локомотивом роста экономики РФ на ближайшие, на мой взгляд, 5-10 лет.

- Ваши планы на 2015 год. Какими новыми разработками и услугами вы порадуете своих заказчиков? Что бы вы хотели пожелать своим партнёрам, читателям журнала?

- В следующем году планируем усилить предложения по готовым решениям в области современных технологий и их комплексном применение в холодильных проектах. Нашим партнерам желаю в новом году прежде всего земного счастья, крепкого здоровья и успехов в профессиональной деятельности!