Денис Котов, генеральный директор петербургской книжной сети «Буквоед»: «Мы конкурируем за время наших читателей не с другими книжными магазинами, а с телевидением, Интернетом и алкоголем»
Книжный бизнес можно назвать одним из самых сложных. Мало того, что книга не является товаром FMCG и экономический спад бьёт по ней чуть ли не в первую очередь, так ещё и массовая доступность Интернета вообще ставит под вопрос актуальность книжной продукции. С этим категорически не согласен Денис Котов, генеральный директор компании «Буквоед», который в 2015 году — году 15-летия компании! — наметил новый этап развития петербургской сети, планируя создать межрегиональную книжную инфраструктуру в рамках федерального округа. А следующим этапом он видит формирование книжной культуры в масштабах страны. Мы разговариваем с Денисом Котовым о 15-летних итогах развития компании и о сложностях книжного бизнеса.

Книготорговля предполагает эксперименты и креатив
Петербургская книжная сеть «Буквоед» любит экспериментировать. Сначала, 6 лет назад, она отступила от типичной для сетевой розницы стандартности, создав формат книжного клуба — пространства не просто для реализации книг, но и для проведения детских мероприятий, мастер-классов, встреч с известными писателями. Позже, 3 года, назад ритейлер открыл «Парк культуры и чтения» вместо классического гипермаркета. Но оба названных формата сохранили бренд «Буквоед». А в последние месяцы 2012‑го ритейлер провел реконцепцию своего супермаркета на Владимирском проспекте, сделав его специализированным «мировоззренческим» и дав новое название — «Во всех смыслах». Кроме того, в конце минувшего года начались эксперименты и в стандартных магазинах сети — «Буквоед» на проспекте Просвещения радикально изменил интерьер, отказавшись даже от фирменных цветов.